{"id":7314,"date":"2026-02-24T20:01:03","date_gmt":"2026-02-24T18:01:03","guid":{"rendered":"https:\/\/centida.com\/unternehmen\/"},"modified":"2026-09-09T17:17:58","modified_gmt":"2026-09-09T15:17:58","slug":"unternehmen","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/centida.com\/de\/unternehmen\/","title":{"rendered":"Unternehmen"},"content":{"rendered":"
\n
\n
\n

Centida GmbH<\/h1><\/div><\/div>\n\n

Gegr\u00fcndet 2014 in Kehl am Rhein<\/h4><\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n
\n
\n
\n

Unsere Geschichte<\/h2><\/div><\/div>\n\n

Die besten Management-Controlling-Systeme entstehen nicht in PowerPoint-Pr\u00e4sentationen. Sie entstehen dort, wo jemand tats\u00e4chlich Verantwortung f\u00fcr die Zahlen \u00fcbernimmt. <\/p>\n

Christian Barte und Ilya Fedorkov lernten dies bei einem gro\u00dfen Telekommunikationsbetreiber, wo sie die Kostenkontrollfunktionen des Unternehmens gestalteten. Sie sahen aus erster Hand, wie viel Potenzial f\u00fcr effektives Management ungenutzt blieb, weil technische Teams und Management in Silos agierten, anstatt zusammenzuarbeiten. Was als internes Projekt begann, entwickelte sich zur Idee f\u00fcr ihr eigenes Unternehmen. <\/p>\n

Sie gr\u00fcndeten Centida im Jahr 2014. Seitdem haben sie die Menschen zusammengebracht, die \u2013 in vielen Unternehmen \u2013 in getrennten R\u00e4umen arbeiten: diejenigen, die die Zahlen erstellen, und diejenigen, die sie zur Steuerung des Gesch\u00e4fts nutzen. Das Ziel? Daten in Entscheidungen zu destillieren, die das Unternehmen wirklich voranbringen. <\/p>\n

Was Sie von uns bekommen: eine ehrliche Einsch\u00e4tzung, auch wenn sie unbequem ist. Ergebnisse, auf die Sie sich verlassen k\u00f6nnen. Und einen Partner, der bei Ihnen bleibt, bis das System in Ihrem Tagesgesch\u00e4ft funktioniert \u2013 nicht nur, bis das Projekt abgenommen ist. <\/strong><\/p>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n

\n
\n
\n

Unsere Werte<\/h2><\/div><\/div>\n\n

LEITPRINZIP<\/span><\/p>\n

Der Kunde steht an erster Stelle<\/strong><\/span><\/p>\n

Wir arbeiten f\u00fcr unsere Kunden. Wir tun es, um ihnen zu helfen. Es geht nicht darum, so viele Stunden wie m\u00f6glich abzurechnen \u2013 es geht darum, echten Mehrwert f\u00fcr den Kunden zu schaffen.<\/span><\/p>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n

\n
\n

01<\/span> KLARHEIT<\/span><\/p>\n

Auf den Punkt bringen, was wirklich z\u00e4hlt (und ja, das ist leichter gesagt als getan).<\/p>\n

\n

02<\/span> VERANTWORTUNG<\/span><\/p>\n

Wir sind uns der Verantwortung bewusst, die unser Handeln tr\u00e4gt und welche Konsequenzen es hat. Wir stehen hinter dem, was wir tun. Wir laufen nicht vor der Verantwortung weg, die mit unserer Arbeit einhergeht, auch nicht, wenn es hart auf hart kommt. <\/p>\n

\n

03<\/span> EHRLICHKEIT<\/span><\/p>\n

Das Ergebnis unserer Arbeit ist oft eine neue Erkenntnis und manchmal eine unbequeme Wahrheit. Wir benennen sie offen und bleiben ehrlich. <\/p>\n

\n

04<\/span> VERST\u00c4NDNIS \/ EMPATHIE<\/span><\/p>\n

Bei allem, was wir tun, sollten wir nicht vergessen, dass es um Menschen geht und dass auch wir nur Menschen sind. \u00dcber den eigenen Horizont blicken. Verst\u00e4ndnis f\u00fcr die andere Seite, die andere Perspektive haben. Harte Botschaften k\u00f6nnen auch mit Respekt, Verst\u00e4ndnis und Verantwortung \u00fcbermittelt werden. <\/p>\n

\n

05<\/span> ZUSAMMENARBEIT<\/span><\/p>\n

Das beste Team ist nicht das mit den besten Einzelspielern, sondern das, das gut zusammenarbeitet. Das gilt unter Kollegen genauso wie mit Kunden und Dienstleistern. Gemeinsam sind wir st\u00e4rker. <\/p>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n\n

\n

06<\/span> AUS FEHLERN LERNEN<\/span><\/p>\n

Fehler sind nichts Schlimmes. Fehler geh\u00f6ren zum Leben. Wichtig ist, wie man damit umgeht. <\/p>\n

\n

07<\/span> ZEIT<\/span><\/p>\n

Nicht jedem Hype hinterherlaufen. Nicht alles muss sofort erledigt und umgesetzt werden. Das Gehirn einschalten und sich die Zeit nehmen, Dinge zu durchdenken. Die alten Tugenden gelten: \u201eIn der Ruhe liegt die Kraft\u201c, \u201eEinmal richtig machen\u201c und \u201eEine ordentliche Arbeit abliefern\u201c. <\/p>\n

\n

08<\/span> HOLISTISCH<\/span><\/p>\n

Dinge nicht nur in Silos oder isoliert betrachten, immer das gro\u00dfe Ganze im Blick behalten.<\/p>\n

\n

09<\/span> BALANCE<\/span><\/p>\n

Wir arbeiten lange und hart. Vieles davon geschieht unter Druck und inmitten konkurrierender Anforderungen. Es ist wichtig, regelm\u00e4\u00dfig einen Schritt zur\u00fcckzutreten und durchzuatmen. Das ist kein Zeichen von Schw\u00e4che, sondern ein Zeichen von Verantwortung sich selbst gegen\u00fcber. <\/p>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n

\n
\n
\n

Unser Team<\/h2><\/div><\/div>\n\n

Centida Consulting ist eine Boutique-Beratung mit gro\u00dfer Reichweite. Unser Team vereint Kompetenzen in \u00fcber acht Sprachen und Erfahrungen in verschiedenen M\u00e4rkten \u2013 ein seltener Vorteil, wenn Ihre Management-Operationen \u00fcber mehrere Standorte und Grenzen hinweg funktionieren m\u00fcssen. <\/p>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n

\n
\n
\"Christian<\/div>

Christian Barte<\/h4>

CEO und Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer<\/p><\/div><\/div>\n<\/div>\n\n

\n
\"Ilya<\/div>

Ilya Fedorkov<\/h4>

CTIO und Mitbegr\u00fcnder<\/p><\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n

\n
\n
\n

Unsere Gr\u00fcnder werden von einem Team erfahrener Berater unterst\u00fctzt, die direkt mit unseren Kunden zusammenarbeiten.<\/p>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n

\n
\n
\"Jaime<\/span><\/div>\n\n

Jaime Andreo<\/h4>\n

Senior Berater<\/p>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n\n

\n
\"Laura<\/span><\/div>\n\n

Laura Betancourt<\/h4>\n

Senior Beraterin<\/p>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n\n

\n
\"Ferran<\/span><\/div>\n\n

Ferran Roig Villanueva<\/h4>\n

Berater<\/p>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n\n

\n
\"Nik<\/span><\/div>\n\n

Nik Pavlov<\/h4>\n

Berater<\/p>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n

\n
\n
\"Leon<\/span><\/div>\n\n

Leon Weiser<\/h4>\n

Analyst<\/p>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n\n

\n
\"Ferran<\/span><\/div>\n\n

Ferran Santonja Soto<\/h4>\n

Analyst<\/p>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n\n

\n
\"Vanessa<\/span><\/div>\n\n

Vanessa Schindler<\/h4>\n

B\u00fcromanagement<\/p>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n

\n
\n

Um die bestm\u00f6glichen Ergebnisse zu liefern, greift Centida zus\u00e4tzlich zu unseren Kernberatern auf ein Netzwerk hochspezialisierter Experten aus verschiedenen Technologien und Branchen zur\u00fcck, um sicherzustellen, dass jede L\u00f6sung ma\u00dfgeschneidert, praktisch und effektiv ist.<\/p>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n

\n
\n
\n

Etwas, das Sie \u00fcber unser Team wissen sollten<\/h2><\/div><\/div>\n\n

Unser Team besteht aus zwei Arten von Menschen: denen, die aus der Mathematik und Statistik kommen, und denen, die aus dem Finanz- und Controlling-Bereich kommen. Diese Mischung ist genau das, was Sie brauchen, wenn Zahlen zu Entscheidungen werden m\u00fcssen \u2013 Modelle allein reichen nicht aus, und auch der Gesch\u00e4ftsinstinkt allein ist nicht genug. Bei Centida sitzen beide Seiten im selben Projekt und helfen sich gegenseitig, zu besseren L\u00f6sungen zu gelangen. <\/span><\/p>\n<\/div><\/div>\n\n