Strukturierte Steuerungsarchitektur für bessere Entscheidungen
Integrierte Planung und Reporting
„Wir sorgen dafür, dass Planung und Reporting ineinander greifen. Einheitlich.“
Produktionsplanung und Controlling arbeiten eng zusammen. Das Management Reporting läuft dennoch oft nach eigenem Drehbuch. Die Folge: Falsche Annahmen, inkonsistenze KPIs und Excel-Höllen, die zwischen den Abteilungen konsolidiert werden. Die Lösung: Planung und Reporting in einem System so integrieren, dass sie derselben Logik folgen, auch wenn sie von verschiedenen Abteilungen benutzt werden. Erst dann werden aus wiederkehrenden Streitfragen Entscheidungen, die gemeinsam getragen werden. Ohne Fingerzeig.
Häufige Herausforderungen
Eine Planung, die sich selbst widerspricht
Operative Planung und Finanzplanung laufen in verschiedenen Systemen mit verschiedenen Annahmen. Was entsteht: Manuelle Abstimmung, die reibt, statt strategische Steuerung, die führt.
Jede Abteilung hat ihr eigenes Bild
Wenn Abteilungen und Teams eigene Planungsmodelle pflegen, verliert das Unternehmen den einheitlichen Blick auf die eigene Performance. Das rächt sich, Quartal für Quartal
Reporting, das in die Vergangenheit schaut
Management-Reports basieren auf historischen Daten, nicht auf den Annahmen der aktuellen Planung. Entscheidungen entstehen damit auf veralteter Grundlage.
Wir verbinden, was zusammengehört und schaffen das Bild, auf dem Ihr Führungsteam verlässlich entscheiden kann.
Unser Ansatz
Build.
Wir hören zu, stellen die richtigen Fragen und entwickeln ein Planungs- und Reporting-Konzept, das zu Ihrer Unternehmensrealität passt und Ihrem Führungsteam die Sicherheit gibt, die es braucht.
Run.
Wir verankern Governance und Nachvollziehbarkeit im System, damit jede Zahl verlässlich ist, jede Änderung nachvollziehbar bleibt und Ihr Team selbstständig plant, ohne den Überblick zu verlieren.
Improve.
Wir begleiten die Einführung, optimieren die Modelle und übergeben volle Verantwortung, wenn das System steht. Das Ergebnis: Planung, die mit Ihrem Unternehmen wächst.
Wenn Planung und Realität dieselbe Sprache sprechen, ändern sich Gespräche im Führungsmeeting. Nicht mehr: Welche Zahl stimmt?
Sondern: was tun wir als Nächstes?
Zeigen Sie uns Ihre Planungslandschaft.
Wir zeigen Ihnen, wo die Integration beginnt.
Maßgeschneiderte Planungs- und Reportinglösungen mit KI
Nicht jedes Steuerungsmodell lässt sich in ein Standardprodukt pressen. Wenn Ihre Reporting-Logik, Ihre Planungstiefe oder Ihre Datenstruktur sehr Unternehmens-spezifisch sind, entwickeln wir die passende Lösung, anstatt eine zu kaufen. Durch KI-gestützte Entwicklung ist „individuell" heute weder langsam noch teuer: einsatzfähige Ergebnisse in Wochen – und das Ergebnis gehört Ihnen.
Planung & Reporting Standardsoftware, die wir implementieren
Wir beginnen bei Ihrem Steuerungsmodell, nicht bei einem Produktkatalog. Wo eine individuelle Lösung der bessere Weg ist, entwickeln wir sie: KI-gestützte Entwicklung macht Planung und Reporting möglich, die zu Ihren Prozessen passt – und nicht umgekehrt. Und wenn Sie lieber auf etablierte Standardsoftware bauen, ist das ebenso gut. Nachfolgend die Herstellerlösungen, für die wir Umsetzungserfahrung aus der Praxis mitbringen. Die Lizenzen beziehen Sie direkt beim Hersteller, wir bringen das Know-how für die Umsetzung in Ihrem Umfeld.
Microsoft Power BI ist das beste Business-Intelligence-Tool auf dem Markt und wandelt Unternehmensdaten in übersichtliche Visualisierungen um, damit Teams fundierte Entscheidungen treffen können.
- Es lässt sich mit Microsoft 365, Teams und Microsoft Fabric verbinden, sodass Sie keine individuellen technischen Konfigurationen benötigen.
- Es sorgt für die Sicherheit und Compliance Ihrer Daten mithilfe integrierter Sicherheitskontrollen, die eine unbefugte Weitergabe verhindern.
- Auch für normale Mitarbeiter ist es einfach, Berichte zu erstellen.
Acterys ist eine Plattform für Budgetierung, Prognosen und Rückbuchungen auf Unternehmensniveau, die nativ in Microsoft Excel, Power BI und Microsoft Fabric integriert ist.
- Sie ermöglicht die Dateneingabe in Echtzeit und die Szenariomodellierung über Power BI-, Excel- und Fabric-Arbeitsbereiche hinweg.
- Im Hintergrund kommen automatisierte SQL-Modelle zum Einsatz, die höchste Sicherheit, lückenlose Prüfpfade und strenge unternehmensweite Kontrollen gewährleisten.
- Die Bereitstellung wird durch vorgefertigte Planungs-Apps und Low-Code-Datenmodellierung beschleunigt, für die keine Programmierkenntnisse erforderlich sind.
deFacto Power Planning ist eine auf Microsoft basierende CPM-Lösung, die die Finanz- und Betriebsplanung vereint.
- Vereinheitlicht Budgetierung, Prognosen und Finanzkonsolidierungen in einer einzigen zuverlässigen Datenquelle.
- Native Excel- und Power BI-Integration, die umfassende Planungsfunktionen mit Lese- und Schreibzugriff direkt in Ihre bestehenden Microsoft-Tools einbindet.
- Bietet Flexibilität und Benutzerfreundlichkeit, sodass Finanzteams Modelle ohne IT-Unterstützung verwalten können.
Power ON verwandelt Power BI in eine kollaborative Lösung für die bidirektionale Planung und Prognose.
- Ermöglicht die Excel-ähnliche Dateneingabe in Echtzeit direkt in Power BI-Berichten.
- Unterstützt vielfältige betriebliche Arbeitsabläufe, darunter Vertriebs-, Nachfrage- und Finanzplanung.
- Die strenge Unternehmenssicherheit nutzt die native Power BI-Governance, um globale Compliance- und Zugriffskontrollstandards zu erfüllen.
Leseempfehlungen
Expertise – Integrierte Planung & Berichterstattung
Eine etwas detailliertere Übersicht unserer Expertise im Bereich integrierte Planung und Berichterstattung.
Der Leitfaden zeigt, wie fragmentierte Planungs- und Reporting-Strukturen zu widersprüchlichen Annahmen, inkonsistenten KPIs und manuellem Abstimmungsaufwand zwischen den Abteilungen führen. Der Ansatz von Centida verbindet all das zu einem kohärenten Steuerungssystem — sodass Planung und Reporting derselben Logik folgen und der Unternehmensführung eine verlässliche Grundlage für vorausschauende Entscheidungen bieten.
Unternehmen bauen ihre eigenen Planungssysteme. Was wir dabei beobachten.
Immer mehr Mittelständler ersetzen ihre CPM-Lizenzen durch Planungsanwendungen, die mithilfe von KI-Coding-Agenten entwickelt werden.
Was diesen Wandel antreibt, was er tatsächlich kostet und woran der Alleingang scheitert.
Der Artikel und die Präsentation zeigen die realen Zahlen: ein detailliertes Kostenmodell, das den klassischen CPM-Weg mit einer KI-gestützten Eigenentwicklung für einen typischen mittelständischen Hersteller mit zwanzig Planungsbeteiligten vergleicht.
Über drei Jahre hinweg kostet die selbst entwickelte Lösung in etwa die Hälfte. Noch wichtiger sind jedoch die Unterschiede bei Geschwindigkeit und Eigentümerschaft. Der Code, das Datenmodell und die Dokumentation gehören Ihnen — vom ersten Tag an.
Laden Sie die Unterlagen gerne unten herunter.